Global Factory

Ein Produktionsunternehmen hat mehrere, voneinander abhängige, Bereiche. Führen Sie ein Produktionsunternehmen und entdecken Sie die kritischen Erfolgsfaktoren, denn Mitarbeiter, die unternehmerisch denken und die finanziellen Zusammenhänge in einem Unternehmen verstehen, sind die Basis für langfristigen Erfolg. Erleben Sie die Folgen verschiedener Entscheidungen, welche Sie im Laufe der Simulation treffen – dieses Planspiel macht Business erlebbar.

Inhalt:

Global Factory™ ist eine intensive, zweitägige Simulation, in deren Verlauf die Teilnehmer ein Unternehmen während einer Geschäftsperiode von 8 Jahren führen. Dabei konkurrieren sie gruppenweise um Kunden, Märkte und Gewinne. Sie treffen Entscheidungen über Herstellung, Verkauf, Marketing, Finanzen, Forschung und Entwicklung und bekommen die Folgen ihrer eigenen strategischen und finanziellen Beschlüsse zu spüren.

Am Ende eines jeden Geschäftsjahres erstellen die Teilnehmer einen Jahresabschluss, bestehend aus Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz sowie weiterer betriebswirtschaftlicher Kennzahlen. Anhand dieser Kennzahlen erleben die Teilnehmer, welchen Einfluss die von Ihnen gewählten Strategien und Entscheidungen auf den Erfolg bzw. Misserfolg ihres Unternehmens haben.

Mit Global Factory gelingt es, dass die Teilnehmer aus ihren eigenen Erfahrungen lernen. Im Verlauf der Simulation erfahren Sie, wie das Geld durch das Unternehmen fliesst; wie entscheidend eine gute Liquiditätsplanung und durchdachte Investitionen für das ganze Unternehmen sind und wie eng Forschung und Entwicklung, Marketing und Verkauf zusammenhängen. Kurz gesagt, wie sich Massnahmen in einem Bereich des Unternehmens auf andere Bereiche des Unternehmens auswirken.

Nutzen:

Die Teilnehmer erleben, wo im Unternehmen die nicht ausgeschöpften Potentiale liegen (Bestände, Lager, Zinsen, Überkapazitäten, Produktionsverfahren).
Die Teilnehmer lernen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge zu erkennen und zu steuern.
Die Teilnehmer lernen Budgets und Berichte zu interpretieren sowie die finanzielle Struktur des Unternehmens zu verstehen.
Die Teilnehmer lernen bei ihren Entscheidungen das gesamte Unternehmen im Auge zu behalten.
Die Teilnehmer lernen die Herausforderungen des Wachstums für die Schlüsselbereiche Vertrieb, Entwicklung, Produktion und Finanzen kennen.
Alle Führungskräfte erleben die Notwendigkeit an einem Strang zu ziehen.

Zielgruppe:

Alle Führungskräfte und Mitarbeiter mit Einfluss auf betriebswirtschaftliche Faktoren
Führungskräfte mit technischem Hintergrund
Mitarbeiter aus nicht kaufmännischen Berufen
Auszubildende und Studenten

Dauer:

2 bis 3 Tagen

Teilnehmerzahl:

9 bis 24 Personen